Mercado vive ciclo de expansão, com 1.582 operações somente no ano passado.
Como se preparar para um ambiente em que alianças estratégicas, incorporações e parcerias? estão moldando a nova configuração do mercado? A união entre empresas pode representar salto competitivo, ganhos de escala, expansão geográfica, acesso a novas tecnologias e aumento de capacidade produtiva.
Mas é essencial que as empresas avaliem com rigor aspectos como compatibilidade de cultura organizacional, impactos regulatórios, viabilidade financeira e sinergias operacionais reais antes de avançarem.
5 passos para preparar sua empresa para uma fusão ou aquisição de sucesso
- Avalie sua maturidade organizacional
Antes de qualquer negociação, é essencial garantir processos bem estruturados, controles financeiros sólidos e indicadores de desempenho confiáveis. Isso transmite confiança e valoriza sua empresa no mercado. - Fortaleça sua cultura interna
Uma das maiores causas de fracasso em M&A é o choque cultural. Invista em lideranças alinhadas, comunicação clara e engajamento dos colaboradores para facilitar transições futuras. - Tenha governança e compliance em dia
Transparência jurídica, fiscal e trabalhista é um diferencial competitivo. Auditorias internas e práticas de compliance robustas mostram preparo e responsabilidade empresarial. - Busque sinergias reais
Nem toda proposta vale a pena. Analise se a operação de M&A trará vantagens em áreas como tecnologia, produção, logística ou acesso a novos mercados. - Esteja aberto à inovação e à expansão estratégica
Empresas que inovam, diversificam seus produtos e exploram novos nichos se tornam alvos mais atrativos ou players mais fortes no mercado de aquisições.
Fonte: ABRASFE
